县政协十三届三次会议提案第6号

　　案  由：科学发展，确保怀宁蓝莓产业行稳致远

　　提案人：刘心生

　　内  容：

　　我县蓝莓产业通过县委县政府强力推进，经过近几年高速发展，截止2017年底，全县栽种蓝莓面积达3.5万亩，打下了形成产业的扎实基础，且在不断扩大优化中。发展该产业，既发挥了我县丘陵地区山场多的优势，更契合了乡村振兴、拓展全域旅游的发展方向，是实现农业强县的重要途径。

　　蓝莓被国际粮农组织列入人类五大健康食品之一，有极强的药用价值及营养保健功能，同时具有果实早熟、市场价值高、经济效益高的优势。数据显示，我国从2000年开始蓝莓规模化种植，到2015年全国种植面积达31210公顷，产量达3万吨。权威专家指出：中国蓝莓种植规模要达到100—200万亩、产量要达到100万吨，才能形成一个产业，我国蓝莓发展空间巨大，潜力无限。我县土壤、气候均适宜种植。截止2018年10月，我县共有蓝莓企业119家。其中500-1000亩中型企业1家〈裕丰公司〉，50到500亩种植大户117家，5000亩以上大型企业1家<美林公司>，发展可谓迅速。通过走访调研发现，制约我县蓝莓产业健康快速发展还存在以下几个短板。

　　一是种植生产水平参差不齐。主要表现三方面，一是蓝莓栽种条件原始简陋，没有配套水肥一体化滴灌，丰产抗灾能力弱;二是全县已经栽种的蓝莓品种有10多种，有的品种不适应当地土壤和气候，导致蓝莓果实品质差，市场不认可。裕丰公司就有60亩左右蓝莓已栽种2年，因为品种不对路，准备挖掉重新换品种栽种，造成企业很大的经济损失;三是大部分企业没有瞄准国内先进种植模式，为了将来克服劳动力短缺而预留机械化经营空间。

　　二是销售各自为战，出现相互压价现象。由于没有统一品牌，统一销售渠道和平台，销售不畅的企业压价推销，长此下去，必然拖累全县蓝莓果实价格整体螺旋下挫，重创蓝莓产业效益。

　　三是种苗引种没有统一的适应性论证和集中采购，品种质量没有保证，企业种苗投入成本增高。

　　四是蓝莓深加工能力弱，没有跟上种植发展速度。小型企业无力建设冷藏冷链系统，有能力建设的企业各搞一套，浪费资金和资源。没有生产蓝莓系列产品、加工量大的企业。

　　2008年以后，随着金融资本和工商资本投入到蓝莓种植生产，中国蓝莓生产基本上构成了现代农业的雏形。当前中国蓝莓品牌众多，正在形成价格大战。我县蓝莓产业起步迟，但是发展态势良好，面对国内外蓝莓产业发展新趋势，必须从打造县域蓝莓全产业链入手，强身健脑，确保蓝莓产业发展行稳致远。因此建议如下：

　　一、成立高规格县级蓝莓产业化领导机构。蓝莓产业做为我县农业强县的战略工程，必须实行顶层统筹领导，由县政府主要领导亲自挂帅，各分管领导副之，农业、林业、财政、科技、土地、商务等部门为成员，组成强力领导班子。县蓝莓办公室升格，直属县政府。

　　二、尽快成立怀宁县蓝莓行业协会。现有的县蓝莓技术协会作用单一。行业协会是连接政府与企业的桥梁、蓝莓产供销的中枢、蓝莓企业联系的纽带，必须集蓝莓技术研发、育苗、大规模土地流转和种植、鲜果分选包装、储藏与销售以及加工与市场建设一体化，同时对经营企业和大户进行技术培训和协助销售。

　　三、优选品种，延长鲜果产出期。我县土壤和气候，种植北高丛蓝莓和兔眼蓝莓非常适宜，应在此两类中优选拔萃品种。同时对早中晚品种合理搭配栽种，采取温室与露地栽培相结合，使鲜果采摘期从3月延长到8月。

　　四、注册品牌，统一销售。全县蓝莓统一注册一个叫的响，蕴意深、听后印象深刻的品牌，如江苏沃田的“蓝宝宝”，五指攥拳，形成合力。县内在建设蓝莓深加工区外，建立蓝莓现货交易大平台，统一分级，统一定价，统一销售。同时通过经纪人队伍销售、经销商协议销售、观光采摘等多渠道、多形式建立通达的销售网络。

　　五、瞄准未来，优化栽培技术。砧木嫁接、合理密植、机械化种植、水肥一体化已经成为国内蓝莓大型企业主流生产模式。采用新技术可以有效解决目前蓝莓单产低和不远的将来劳动力短缺的问题。

　　六、政策倾斜，合力支持。对蓝莓种植和深加工涉及的水利、交通、供电等方面困难，优先、及时予以解决。

　　七、精深加工，延长产业链。通过引进或创办如四川力金蓝集团这样年加工1000吨的企业，生产果汁、冻果、果酱、果醋、果干、果酒、果奶、饮料等系列产品，实现蓝莓增值，解除种植之忧。